《现代企业管理》
发布日期:2016-07-13浏览:4462
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲企业管理
 一、企业管理的主要内容
 二、企业领导的四大职能
 三、企业管理的基本方法
 附、我的职业感言
 
 企业管理的主要内容:
 一个灵魂
 二个重点
 (团队)
 (产品和营销)
 
 马斯洛的需求层次理论(图标)
 职场‘‘打工一族”的称谓
 
 互惠交换(社会)法则
 1、忠诚
 信任
 2、投入
 回报
 3、主动
 创新
 营销管理的二十字方针
 差 异 营 销
 实 效 广 告
 整 合 策 略
 互 动 传 播
 决 胜 终 端
 企业领导的四大职能:
 计划、组织、指挥、控制
 蓝图、团队、授权、激励
 
 企业管理的基本方法
 四项基本原则
 
 一、层级管理
 二、垂直指挥
 申诉告状
 二、垂直指挥
 三、横向联络
 四、汇报检查
 (一)、汇报(反馈)
 (二)、检查
 (三)、检查结果的长期效应
 
 我的职业感言
 1、以德聚才 以才服众
 整合资源 共创辉煌
 2、品牌化经营、科学化管理、个性化服务
 
 后记
 为什么讲这堂课?
 1.统一“游戏规则”
 2.实现我们共同的宏伟目标,还要靠我们大家的共同努力。
 
 
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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